INTRODUCCIÓN
1.1 RESEÑA
GENERAL TRANSANTIAGO
El plan de modernización del transporte público es una
propuesta clave del Gobierno para mejorar la calidad de vida de la
gente e impulsar la transformación de Santiago en una ciudad
de clase mundial y responde a la exigencia de todos los santiaguinos
por un aire más limpio y mayor seguridad en las calles.
Transantiago significa cambios
sustantivos en la vida cotidiana de millones de personas: disminuye
la congestión, contaminación e inseguridad de la locomoción
colectiva, para dar paso a una ciudad más limpia, un mejor
trato a los usuarios, más seguridad y comodidad en los servicios
de transporte público.
Todos los cambios que impulsa Transantiago
están orientados a satisfacer los requerimientos de movilidad,
accesibilidad y calidad de vida de los todos ciudadanos. El objetivo
es poner el transporte público al servicio de las personas.
Para ello, se implementó un nuevo sistema con una mayor red
de metro; una nueva malla de recorridos; el pago integrado de la
tarifa a través de una tarjeta inteligente; la renovación
continua de la flota de buses; un nuevo sistema de gestión
empresarial y laboral en el sector, e inversiones en infraestructura.
1.2 OBJETIVOS
Transantiago busca asegurar un sistema de transporte público
moderno, que llegue a ser una alternativa competitiva con el automóvil
y atractiva para los usuarios. En este contexto, tiene un conjunto
de objetivos específicos:
| · |
Mantener
la actual participación del transporte público
en el servicio de los viajes de la ciudad. (49,5%)
|
| · |
Dotar
a la ciudad de un Sistema de Transporte Público donde
la oferta de servicios esté adecuadamente relacionada
con los requerimientos de la demanda.
|
| · |
Desarrollar
un Sistema de Transporte Público tecnológicamente
moderno, ambientalmente limpio y técnicamente eficiente.
|
| · |
Operar
un Sistema de Transporte Público confiable, seguro y
accesible para todos los ciudadanos.
|
| · |
Proveer
un Sistema de Transporte Público donde las necesidades
de todos los usuarios sean consideradas, incluyendo discapacitados
y personas de la tercera edad.
|
1.3 FUNCIONAMIENTO
Transantiago tiene tres pilares básicos que garantizarán
su funcionamiento y sustentabilidad en el tiempo.
1.3.1
Operadores de Buses
En esta área se incluye todo lo relacionado con el sistema
de buses que operan a partir de noviembre de 2005, es decir,
los nuevos concesionarios y las condiciones en que trabajan
los conductores desde ese día en adelante.
Con Transantiago desapareció el concepto de "empresario
del transporte" -una persona dueña de un bus o varios
que manejaban su propio negocio-, ya que los más de 3.000
empresarios pasaron a formar parte de 10 concesionarias, las
que están a cargo de proveer los servicios de locomoción
colectiva a la ciudadanía.
Sólo estas grandes empresas están autorizadas
para hacer funcionar el transporte público, lo que garantiza
mejores condiciones laborales a los conductores y de servicios
y seguridad para los usuarios. |
 |
En cuanto al funcionamiento de
Transantiago en las calles, el servicio se dividió en dos:
Troncales y Alimentadores.
Los troncales son aquellos servicios que circulan por las principales
arterias de la capital y que realizan los recorridos más
largos. Estas unidades serán cinco, las que circularán
por la Alameda, Santa Rosa, Vespucio, Recoleta e Independencia,
entre otras.
Los alimentadores cubren diez áreas (agrupaciones de comunas)
y son los encargados de acercar a las personas hacia los servicios
troncales para su desplazamiento en el resto de la ciudad.
Por ello, se rediseñó la malla de rutas, para terminar
con la superposición de recorridos, es decir, que muchas
líneas de buses transitaran por las mismas calles. Con esta
modificación, se ordenó la circulación del
transporte público, haciendo el sistema más eficiente,
rápido y sin congestiones.
1.3.2
Administrador Financiero de Transantiago (AFT)
Como su nombre lo dice, el Administrador Financiero está
encargado de administrar financieramente a Transantiago y tiene
una estrecha relación con los concesionarios del transporte
público como con los usuarios.
Su función específica es recargar la tarjeta Multivía,
recaudar los pasajes y distribuir los ingresos a cada empresa.
El Administrador Financiero está conformado por un consorcio
de bancos: BancoEstado, Banco de Chile, Banco Santander Santiago,
Banco de Crédito e Inversiones (BCI), Banco CMR-Falabella
y el operador tecnológico SONDA, a cargo de la implementación
de nuevas tecnologías en los buses y paraderos, como por
ejemplo, pantallas para información.
1.3.3
Servicio de Información y Atención al Usuario de Transantiago
El Servicio de Información y Atención al Usuario es
el encargado de proporcionar información, promocionar, formar
y educar a la ciudadanía, además de entregar información
a los operadores de los servicios de transporte. Cuenta con oficinas
de atención al usuario, líneas telefónicas
y proporciona datos referentes a la llegada de un servicio a un
determinado lugar, indica a los operadores la ubicación de
sus buses y trabaja coordinadamente con la Unidad Operativa de Control
de Tránsito (UOCT) para informar de contingencias o problemas
en las arterias de Santiago.
1.4
INFRAESTRUCTURA
La implementación de Transantiago significa una importante
inversión para mejorar la calidad vial de la ciudad y la
creación de nuevas estructuras que permitan el correcto funcionamiento
del Plan, con el fin de garantizar un servicio de calidad a los
usuarios del nuevo sistema de transporte público de la Región
Metropolitana.
Los proyectos contemplados para Transantiago entre el 2005 y el
2010, se resumen en obras de mantención y mejoramiento vial,
extensión de la línea del Metro, construcción
de corredores segregados para buses y autos, conexiones viales para
descongestionar el tránsito en determinadas arterias, además
de dos estaciones de intercambio modal donde confluirán los
distintos medios de transporte (buses, metro, taxis, colectivos)
y estaciones de transbordo para troncales y alimentadores en los
principales puntos de convergencia de la capital.
1.4.1
Estaciones de Transbordo
Actualmente se encuentran operativas 34 estaciones de transbordo,
las que están orientadas a facilitar y hacer más expedita
la transferencia de pasajeros entre buses, metro y otros modos de
transporte, ya que con Transantiago aumenta el número de
transbordos.

Las Estaciones de Transbordo se componen de varios
refugios |

Estación de Transbordo en Las
Rejas |
Modelo
de Estación de Transbordo
|
 |
 |
 |
1.4.1.1 Explotación y mantenimiento
de las Estaciones de Transbordo
En estos primeros años de
servicio, hemos adquirido la experiencia que nos ha permitido optimizar
y adecuar los recursos y esfuerzos a la contingencia diaria, de
manera de otorgar un nivel servicio a los usuarios acorde con el
Contrato de Concesión.
La estructura implementada para realizar las labores de aseo y mantenimiento,
se encuentra liderada por un Gerente de Operaciones, secundado por
el Jefe de Control de Gestión y el Jefe de Control del Plan
de Gestión Sustentable. Dependiente del Jefe de Control de
Gestión se encuentra un Jefe de Operación y Mantención
a quien responden los Jefes de las Cuadrillas de aseo y mantenimiento.
Además se cuenta con departamentos
de Adquisiciones y Administración dependientes de la Gerencia,
así como un Inspector Interno encargado de supervigilar la
realización de las diferentes labores mantención,
tanto rutinaria como periódica.
Para optimizar las rutas y recursos
se implementó una distribución de las Estaciones de
Transbordo y se asignó una cuadrilla para realizar las labores
de aseo y mantención en cada grupo. La distribución
es la siguiente:
Cuadrilla Nº 1:
1.- ETT – 27 Departamental – Gran Avenida
2.- ETT – 34 Dorsal – Domingo Santa María
3.- ETT – 01 Las Rejas – Alameda
4.- ETT – 14 San Pablo – Neptuno
5.- ETT – 35 San Pablo – Teniente Cruz
6.- ETT – 36 San Pablo – La Estrella
7.- ETT – 32 Pajaritos – 5 de Abril
8.- ETT – 28 Las Rejas – J.J. Pérez
Cuadrilla Nº 2:
9.- ETT – 10 Alameda –
General Velásquez
10.- ETT – 15 Alameda – Exposición
11.- ETT – 17 Alameda – Ricardo Cumming
12.- ETT – 19 Alameda – San Martín
13.- ETT – 04 Alameda – Santa Rosa / San Antonio
14.- ETT – 03 Alameda – V. Mackenna
Cuadrilla Nº 3:
15.- ETT – 25 V. Mackenna
– Departamental
16.- ETT – 05 Vicuña Mackenna – A. Vespucio
17.- ETT – 22 A. Vespucio – Departamental
18.- ETT – 18 A. Vespucio – Irarrázaval
19.- ETT – 21 Vespucio – Grecia
20.- ETT – 26 Tobalaba – Bilbao
21.- ETT – 13 Apoquindo – A. Vespucio
22.- ETT – 11 Providencia – Tobalaba
23.- ETT – 09 Concha y Toro – Eyzaguirre
24.- ETT –20 Vespucio – Santa Rosa
Cuadrilla Nº 4:
25.- ETT – 31 Irarrázaval – Macul
26.- ETT – 07 V. Mackenna – Matta
27.- ETT – 23 Norte Sur – Matta
28.- ETT – 06 Alameda – Norte Sur
29.- ETT – 02 G. Mackenna – Bandera
30.- ETT – 33 I. V. Vergara – San Antonio
31.- ETT – 29 Recoleta – Einstein
32.- ETT – 16 Recoleta – Dorsal
33.- ETT – 12 Recoleta – Zapadores
34.- ETT – 24 Norte Sur –Dorsal
1.4.1.2 LISTADO DE
DISPONIBILIDAD DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
Nº |
CALIFICACIÓN
|
% PERMANENCIA
EN OBRA |
CANT.
|
1 |
Barredora autónoma
con aspiración |
100% |
4 |
2 |
Hidrolavadora agua fría,
agua caliente |
100% |
1 |
3 |
Hidrolavadora agua fría |
100% |
6 |
4 |
SistT. carro mopero |
100% |
8 |
5 |
Generador diesel 5 kva |
100% |
2 |
6 |
Escaleras articuladas |
100% |
6 |
7 |
Martillo demoledor |
100% |
1 |
8 |
Contenedor basura 20 m3
|
100% |
1 |
9 |
Taladros inalámbricos
y eléctricos |
|
3 |
10 |
Máquina soldadora |
|
1 |
11 |
Esmeril angular |
|
2 |
12 |
Móviles Transporte |
|
7 |
| |
TOTALES |
|
42 |
Servicios Anexos
Se cuenta con un listado de empresas
de servicios, las cuales son activadas cuando el aseo, mantención
o reparación por siniestro requieren personal altamente calificado
o en casos que la operación normal se vea alterada por cambios
en el Sistema Integrado de Transportes.
Registro de Actividades
Las actividades realizadas son
registradas en fichas de Evaluación del Plan de Aseo y Cantidades
de Obras Ejecutadas, tanto semanales como mensuales. Además
para las operaciones periódicas se levanta un protocolo de
la labor realizada y en caso de siniestros se debe completar un
informe básico de siniestro, realizar la constancia policial
respectiva e informar a la Compañía de Seguros e Inspección
Fiscal.
Los registros anteriores, forman
parte de los informes semanales y mensuales que son enviados a la
Inspección Fiscal, con quien también se desarrolla
a través de su Asesoría un trabajo conjunto de revisión
y chequeo del estado y mantenimiento de la infraestructura.
1.4.1.3 OFICINA
DE ATENCIÓN AL USUARIO
Para sus consultas, se ha instalado en nuestras Oficinas de Atención
al Usuario un Libro
de "Reclamos y Sugerencias", en el cual
los usuarios pueden anotar sus inquietudes en cuanto al mantenimiento
de las Estaciones de Transbordo. Las Oficinas de Atención
se encuentra ubicadas en Av. Libertador Bernardo O´higgins
N°108, Oficina N°107 FONO:
600 655 00 20 y calle Obispo Arturo Espinoza Nº
2753, Macul.
1.5 OPERACIONES
DE ASEO Y CONSERVACIÓN
Las operaciones de carácter rutinario y periódico
se enmarcan dentro de los requisitos exigidos en las Bases de Licitación
del Contrato de Concesión, el alcance de la Oferta presentada
al Ministerio de Obras Públicas y el Plan de Conservación
vigente.
A continuación se muestran las operaciones a ejecutar dentro
de las tareas de aseo y conservación del Contrato de Concesión:
1.5.1 OPERACIONES
DE CONSERVACIÓN RUTINARIA
CÓDIGO
|
OPERACIÓN
|
FRECUENCIA
|
A 01 |
Aseo Rampas y Pavimentos
del Andén |
Diaria
|
A 02 |
Retiro de Basura de Receptáculos
en Andenes. |
Diaria
|
A 03 |
Limpieza y Mantención
Señalización y Demarcación en el Andén
y Refugio |
Mensual
|
A 04 |
Limpieza Vidrios, Micas
y Cenefa Información |
Semanal
|
A 05 |
Limpieza Vidrio de Respaldo
Refugio |
Semanal
|
A 06 |
Limpieza con Solvente
de la Estructura Metálica Pintada |
Mensual
|
A 07 |
Limpieza Plancha Softwave
Interior |
Cada 4
Meses |
A 08 |
Limpieza Policarbonato
|
Cada 4
Meses |
A 09 |
Limpieza Sumideros, Desagües,
Alcantarillas y Cunetas. |
Cada 4
Meses |
A 10 |
Limpieza Sistema Saneamiento
Techumbres |
Quincenal
|
A 11 |
Barniz para Rayaduras
Superficiales de la Estructura Metálica Pintada |
Mensual
|
A 12 |
Reemplazo Tubos Fluorescentes
Dañados |
Cada 2
Meses |
A 13 |
Revisión
del Sistema Eléctrico del Andén |
Cada 2
Meses |
1.5.2 OPERACIONES DE CONSERVACIÓN
PERIÓDICA
CÓDIGO
|
OPERACIÓN
|
FRECUENCIA
|
B 01 |
Reposición Soleras
Kassel del Andén |
Semestral
|
B 02 |
Reposición Rejilla
Sumidero Sistema de Aguas Lluvias |
Cada 10
Años |
B 03 |
Reposición Franja
de Señalización Refugio |
Cada 10
Años |
B 04 |
Reposición de Asientos
de Acero Inoxidable |
Semestral
|
B 05 |
Reposición Acrílicos
( Paneles de información y publicidad) |
Cada 2
Meses |
B 06 |
Reposición Pinturas
en Refugio y Andén |
Anual |
B 07 |
Reposición Vidrio
Respaldo Refugio |
Cada 2
Meses |
B 08 |
Reposición Baldosas
|
Anual |
B 09 |
Reposición Tapacán
|
Cada 10
Años |
B 10 |
Reposición Planchas
Policarbonato |
Cada 5
Años |
B 11 |
Reposición Planchas
Softwave Interior (Hunter Douglas) |
Cada 5
Años |
B 12 |
Reposición Basureros
Acero Inoxidable |
Cada 5
Años |
B 13 |
Reposición Barra Respaldo
|
Cada 10
Años |
B 14 |
Reposición Barra Seguridad
|
Cada 10
Años |
1.6 PARADEROS
NO OPERATIVOS POR INTERVENCIONES EXTERNAS O MANTENCIONES PROGRAMADAS.
Los paraderos no informados en
este cuadro se encuentran operativos.
ETT |
PARADERO |
UBICACIÓN |
15 |
2 |
Esquina Nororiente de Av. Libretador Bernardo O`Higgins con Av. Matucana. Refugio Sur temporalmente fuera de servicio, por desprendimiento de cornisas de edificio proximo. |
|